[Kit Collins]: 메드퍼드 시의회 기획 및 커미셔닝 위원회는 2024년 6월 12일에 회의를 가질 예정입니다. 회의는 19:00에 개최됩니다. 주소: 메드포드 학교, 시청, 85 George B. Hassett Road, 2층, 매사추세츠 주 메드포드. 시청과 별관을 통해. 비서님, 전화주세요. 베이츠 대통령.
[Justin Tseng]: 나에게 줘 프론튼 상원의원. 나에게 줘 블루메나우어 부관. 나에게 줘 샤플리 상담사님. Claspelli 상원의원은 부재중입니다. 콜론 부통령.
[Kit Collins]: 나에게 줘 참가자들(남은 유일한 참가자)은 공개 회의를 선언합니다. 이번 회의에서 우리는 지역 규제 업데이트와 관련하여 Bear 수석과 Colin 부사장이 제출한 전문가 24033이 첨부한 Innes 그룹 문서를 검토할 것입니다. 의제에는 인터넷 연결성에 관한 네 번째 계획 갱신 회의라고 나와 있지만 실제 숫자는 이보다 더 높을 것으로 생각됩니다. 이번 회의에서 우리는 지역회장단의 지역 권고사항 우선순위를 검토하고 이를 반영하여 위원회 회의에서 진행된 지도 검토를 6월 30일까지 완료하여 업무 계획에 추가하기로 다음과 같은 안건에 합의했습니다. 정의, 공식, 관할권 및 법적 절차가 포함됩니다. 그 사이에 논의할 것이 있습니다. 본인은 커넥션이 배상 및 기후 행동 계획에서 해당 영역을 제외하는 예비 각서를 준비한 것으로 알고 있습니다. 그래서 논의할 것이 있을 수도 있습니다. 이사회 구성원이자 의장으로서 저는 이 회의의 최선의 목표는 각 이사회가 기후 적응 계획과 조치를 마련하도록 보장하기 위해 다음 위원회 회의에서 작성되는 현재 권장 사항의 개요를 설명하는 것이라고 믿습니다. 그것들은 완전히 선택되었으며 우리 사업 계획의 일부이며, 우리는 이러한 지역 제안에 대해 처음으로 논의했습니다. 이를 통해 새 회계 연도에 해당 제안이 적절하게 해결되었으며 테마와 커뮤니티 전반에 걸쳐 향후 문제를 해결할 수 있다는 느낌을 받을 수 있습니다. 또한 우리가 이를 어떻게 할 수 있는지 논의할 수 있기를 바랍니다. 프로젝트가 로드 단계에 포함될 수 있도록 형식의 법적 정의를 포함한 법적 정의를 작성합니다(6월 26일 위원회 회의에서 검토할 준비가 되어 있다고 생각합니다). 리뷰를 시작하기 전에 NS의 동료에게 이 내용을 전달하고 싶습니다. 의원들이 초기 의견을 갖고 있습니까?
[Zac Bears]: 한 가지, 아마도 우리는 26일에 이것에 대해 더 이야기할 수 있을 것 같습니다. 적어도 우리는 이것에 대해 이야기하기 시작하고 한 거리에서 두 도시를 이동한 다음 다른 거리를 이동하는 것입니다. 시도하려는 지역 및 커뮤니티 유형에 따라 지역 커뮤니티에서 토론하거나 일반적인 변경이 가능합니다. 우리가 지역사회와 함께 만들고자 하는 보상 계획 및 기타 변경 사항을 논의할 때 주민들에게 정보를 제공하고 인식할 수 있도록 준비하시기 바랍니다. 그래서 아마도 26일까지 연기할 수 있을 것 같습니다. 아마도 이것은 오늘 우리 의제의 마지막 주제에 관한 자연스러운 다음 단계일 것입니다.
[Kit Collins]: 감사합니다, 베어 회장님. 동의합니다. 빨리 출시하면 좋을 것 같아요. 주민들은 자신의 지역사회에 영향을 미칠 수 있는 변경 사항이 언제 발생하는지 알 수 있는 더 많은 시간을 갖게 됩니다. 저는 이 설정이 모자와 보상 계획부터 시작하여 완료되었는지 확인하는 좋은 변화가 될 것이라고 생각합니다. 내 생각에는 우리가 보고 있는 내용과 이러한 변화가 어떻게 이루어질 수 있는지 명확하게 이해하면 글로벌 및 지역 수준에서 변화를 위한 계획을 강화할 수 있습니다. 에니스 외부에서 이 문제를 해결하기 전에 시에서 예비 의견을 제시했습니까? 사적인. 알겠습니다. Paula에게 보내겠습니다. 저는 이것이 다른 아이디어의 문을 열어준다고 생각합니다. 하지만 저는 지난 주 의회 의원들에게 국경에 대한 지역 권고 사항과 보상 계획을 권고하는 메모를 검토한 것을 알고 있습니다. 아직 논의할 것이 많고, 모두 8시 30분에 회의를 끝내고 싶은 것 같습니다. 그래서 이러한 세부 사항을 온라인에서 자세히 논의하기보다는 대략적인 개요를 설명하는 시간을 갖는 것이 더 낫다고 생각합니다. 하지만 나는 내 최우선 과제가 그 목록에 있어야 할 모든 것을 포함하고 우선순위를 정하려고 노력하는 것임을 알고 있습니다. 그러니 올라갈 수 있다면 지금 이 노트에 있는 내용에 대한 개요입니다. Paula, 삭제해야 한다고 생각하는 내용이 있으면 우리에게 이야기해 주시면 시작하는 데 큰 도움이 될 것 같습니다.
[Paula Ramos Martinez]: 매우 좋은. 환영. 저는 메라시 협회의 폴라입니다. 에밀리 교장을 대신하여. 그리고 GIS 전문가 Jimmy Rocha가 나와 함께 갈 것입니다. 그래서 제가 하고 싶은 것은 우리가 한 일을 설명하고 제안 사항이나 보고 싶지 않은 사항이 있는지 물어보는 것뿐입니다. 따라서 하나씩 읽는 대신 더 많은 피드백을 얻으십시오. 그래서 화면을 공유하겠습니다. 그래서 우리는 조금 더 잘 볼 수 있습니다.
[Kit Collins]: 내 생각엔 이 계획이 아주 좋은 것 같아.
[Paula Ramos Martinez]: យល់ព្រម យើងនៅទីនេះ។ បាទ / ចាសដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយរបៀបវារៈនេះរួមមានសំណើសម្រាប់ផែនការសកម្មភាពសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីសម្រាប់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវយើងមានបញ្ជីហើយ។ អ្នករាល់គ្នាអង្គុយនៅតុមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ទីមួយប្រធានបទដំបូងដែលយើងពិភាក្សាគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ដកលេខនោះហើយនៅក្នុងក្រាហ្វដែលអ្នកនឹងទទួលបានលេខនេះ។ ចំនួននេះគឺជាអ្វីដែលភី។ ភី។ ស៊ី (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំគ្នាអាកាសធាតុ) សន្មតថា។ ដូច្នេះអ្នកឃើញលេខនេះយើងមាន ទីមួយការដាក់គោលដៅធំ, Audacious ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញសំណូមពរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ ដូច្នេះនៅចំពោះមុខនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានអ្នកផ្សេងទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីបញ្ហានេះ។ យើងនឹងឃើញនៅពេលក្រោយនូវអ្វីដែលយើងប្រើដើម្បីបង្កើតនិងផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះដូចដែលហ្សាចបាននិយាយថាយើងសង្ឃឹមថា, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានផែនការការងារនៅនឹងកន្លែង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពពីព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងផែនការការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាល។ នៅក្នុងតារាងដំបូងអ្នកនឹងឃើញ B51 គឺជាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ អ្វីដែលយើងធ្វើគឺបញ្ចូលពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវអ្វីដែលយើងគិតថាគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រកាបូនដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ក្នុងករណីនេះតំបន់គ្របដណ្តប់ B51 មានសំណើរនិងតំបន់ដង់ស៊ីតេផ្សេងៗដែលបានអនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺចំនួន 1,1b ។ អ្នកអាចមើលឃើញលេខ 12 ដែលជាអគារដែលមានដំណើរការខ្ពស់ថ្មីនៅលើផ្លូវ។ នេះមកពី PAC ។ ហើយបន្ទាប់មកតាមទស្សនវិស័យរបស់មន្ទីរបទឧក្រិដ្ឋអនុសាសន៍នៃដំបូលពណ៌បៃតងនៅទីនេះឬការបែងចែកចរាចរណ៍ចំនួន 49 ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ: B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពធម្មតាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរតំបន់ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពធម្មតាពីផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខរបស់គាត់លេខសំខាន់ដិតហើយបន្ទាប់មកចំនួនលេខជាក់លាក់ដែលនៅពេលក្រោយអក្សរធម្មតាមិនដិតទេ។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទប្រធានបទសំខាន់ៗហើយជាក់ស្តែងដូចជាស្បែកដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានប្រធានបទជាច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយទេពួកគេមានទំនោរនឹងត្រួតលើគ្នា។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលស្ទើរតែតែងតែត្រួតលើប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានបរិមាណជាក់លាក់ការពិពណ៌នាយុទ្ធសាស្រ្ត, ប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើម។ យើងនឹងកំណត់ជំហាននិងអាទិភាពនៃការងាររបស់យើងនៅថ្ងៃទី 26 ។ អ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានោះគឺថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីរឿងនេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានឥឡូវនេះគឺឈប់នៅទីនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់យើងអាចបន្តទៅមុខទៀតចំពោះយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ទាំងនោះ។
[Kit Collins]: 먼저 대통령께 말씀드리겠습니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 딱 한 개만 있었는데 정말 대단하다고 생각했어요. 방금 기후변화 적응 실행 계획을 간략하게 검토했습니다. 나는 단지 1.1이 CR 대신 HP나 HPHA처럼 보여야 한다고 생각하지만, 나머지는 높은 물처럼 들린다. 적어도 그것이 내가 이해하는 것입니다 1.1.
[Paula Ramos Martinez]: 아, 이것들. 네, 이해합니다. 이는 내후성에 영향을 미치기 때문에 나중에 발생합니다. 더 많이 가지기 때문에 밀도가 높아지고 밀도가 변합니다. 등등 그래서 다양한 주제가 있습니다. 그들은 서로 긴밀한 관계를 맺고 있어 서로 없이는 살기가 어렵습니다. 이것이 우리가 나중에 사용할 것입니다. 우선 사항. 전략은 다양한 청중에게 영향을 미칩니다. 영향이 클수록 영향도 커집니다. 우선순위를 정하는 방법입니다. 하지만 제가 할 수 있고 하고 싶은 것은 영향을 받은 베이스에 스킨을 추가하는 것뿐입니다. 따라서 저는 이것이 HACR이어야 한다는 점에 전적으로 동의합니다. 따라서 우리는 둘 다 가지고 있습니다.
[Zac Bears]: 예, HP도 마찬가지라고 생각합니다. 하지만 귀하가 말하는 내용을 들었습니다. 목록에 항목을 추가하는 것이 합리적이라고 생각합니다.
[Paula Ramos Martinez]: 그리고 나중에 내가 말하는 것을 보게 될 것입니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 나머지 도발적인 권고 사항은 기후 회복력 분야에서 중요한 것으로 보입니다. 좋아, 이제 우리는 접근 가능한 영역으로 돌아왔어, 아마도 나일지도 몰라 예, 일부 중복되는 부분도 있습니다. 하지만 저는 교차점이라는 아이디어가 마음에 듭니다. 예를 들어 굵은 글씨로 표시할 수도 있지만 추가 문자가 없다는 점을 알면 먼저 우선 순위를 지정할 수도 있습니다.
[Paula Ramos Martinez]: 응 알았어. 지금 가도 될까요? 지금 가볼까?
[Kit Collins]: 음, 폴라, 이제 막 시작하는 단계인데 좋은 시작인 것 같아요. 내가 이걸 봤을 때 아시다시피 26일 제 우선 순위는 이에 대해 생각할 수 있는 방법이 있는지, 앞으로 2주 동안 지역 목표를 세분화할 수 있는지, 아니면 그 목표를 달성하기 위해 특정 목표로 대체할 수 있는지 여부입니다. 오늘 당신이 정의한 방식은 정말 놀라운 것 같아요. 앞으로 몇 주 안에 논의와 검토를 통해 그렇게 되기를 바랍니다. 이는 제안이 의도된 왼쪽 열이거나 해당 목표에 더 가까워질 수 있는 영역의 특정 변경 사항을 나타내는 옆 열일 수 있습니다. 이제는 굵은 헤드라인이 이와 관련된 특정 전략의 대상이 되는 경우가 많다고 생각합니다. 이것부터 시작해야 할까요? 파올로, 여기서부터 우선순위에 대해 이야기해 주시겠어요? 우리는 이러한 전략을 홍보하기 때문입니다. 사냥부, 만나보고 싶습니다. 만약 당신에게 어떤 생각이라도 있다면 나는 아마도 손을 잃을 것입니다.
[Alicia Hunt]: 이 모든 것을 추적하는 것은 어렵습니다. 나는 길을 잃은 사람들을 위한 섹션을 원합니다. 주요 주제는 상자 하단에 있습니다. 즉, 누군가가 지켜보고 있다면 우리가 찾은 문서는 이번 컨퍼런스에서 발표된 유인물에 포함되어 있습니다. 그러나 crhpha가 무엇인지 이해하는 열쇠는 다음과 같습니다. 그런데 사실 왼쪽 줄의 글자에는 열쇠가 없습니다. 그들이 할 수 없기 때문에 그것이 무엇을 의미하는지 기억하기가 어렵습니다. 기상계획이나 종합계획인 WSVP를 위해 종을 울려보세요. 왼쪽 열에 있습니다. 조금 혼란 스럽습니다. 마음속으로는 그 부분이 목표인지 확인하고 싶어서 모니터링을 하려고 합니다. 이것은 우리가 하는 일이 아닙니다. 그들을 잡으려고 노력하십시오. 대부분 이것은 절차입니다. 그것이 목적을 입증하는 유일한 것인지는 잘 모르겠습니다. 어떤 것들은 우리가 무언가를 얼마나 잘 분리하는지와 같은 것입니다.
[Kit Collins]: 네, 감사합니다. 제가 목표를 달성하기 위해 어떻게 노력하는지, 그리고 목표를 달성하는 데 필요한 전략에 대해 매우 자세히 설명하신 것 같습니다. 한 열에. 첫 번째 옵션이 좋다고 생각합니다. 하지만 앞으로 몇 주 안에 보게 될 완전한 리뉴얼을 위해서는 에이전시가 자체적으로 제안하고 수립하고 있는 현재 전략을 자세히 설명하는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 왜 이런 일을 하는가? 이것의 목적은 무엇입니까? 이 목표는 어떤 의미에서 나타나는가? 어쩌면 열을 추가하는 문제였을 수도 있습니다. 응, 전화번호 있어 목표는 코딩이나 다른 것과 관련된 절차를 제공하는 것이 좋습니다. 그러나 이제는 공통의 목표와 전략을 개발하는 것이 혼란스럽다는 것을 알게 되었습니다.
[Alicia Hunt]: 알았어 저는 주택이 다양하고 저렴해지면서 그런 일이 일어나고 있다고 생각합니다. 이것은 일류의 좋은 예입니다. 그러나 실제로는 프로세스 전반에 걸쳐 다국어, 혼합 사용 개발에 대한 지역적 장벽을 낮추기 위해 노력할 것이라고 생각합니다. 예, 가능합니다. 하지만 우리가 하고 있는 것과 같은 현장 업그레이드를 통해 더 작은 주택 옵션을 허용합니다. 우리는 지금까지 해왔던 일을 유지해 왔으며 이것이 우리의 목표 중 일부입니다. 내가 보기에 한 가지 제안은 완충 지대를 만드는 것인데, 다른 방법도 효과가 있습니다. 어쩌면 우리의 고급 목표에 대한 별도의 목록이 필요할 수도 있습니다. 이 테이블은 딱 하나야 이는 귀하가 계속해서 언급할 수 있는 우리의 진화하는 목표입니다. 이것이 우리가 항상 할 일입니다. 그 중 일부는 변화를 시작하고 이 지역에 대해 이야기하고 이 지역의 경계가 무엇인지에 대해 이야기하고 싶은 나의 소망입니다. 얼마나 많은 공간이 필요합니까? 우리는 실천의 표준에 무엇을 추가하고 싶습니까?
[Kit Collins]: 네, 백퍼센트요. 저도 같은 생각입니다. 저는 이것이 우리가 더 다양하고 다양한 발전을 달성하기 위해 지역이 다각적인 개발에 직면한 장벽을 줄일 수 있는 전략에 투표하고 있다는 데 필요한 신호라고 생각합니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 이사회 구성원으로서 저의 최우선 순위는 모든 사람이 오늘의 보상 계획에 포함된 각 전략은 그러한 목표를 달성하기 위해 투표하고 실행할 수 있는 변화를 나타냅니다. 이 차트나 새 버전에 해당 내용이 있는지 확인하고 싶습니다. 그래서 우리는 7월 초에 완료해야 할 기본 작업 목록을 가지고 있습니다. 그래서 오늘은 이것이 모두 당신이 말한 것과 일치한다고 생각합니다. 잘 제기된 깃발이 있다면 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 꼭 논의하십시오. 여기에 있는 전략은 혼란스럽거나 존재해서는 안 된다고 생각하는 전략입니다. 그리고 그것에 대해 연구하고 아마도 거기에 있는 전략 중 일부의 우선순위를 정할 수도 있습니다. Bear 이사회 의장.
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយសូមក្រឡេកមើលបញ្ហាហើយកំណត់អាទិភាពទូទៅមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចមានប្រយោជន៍, ជាជាងការងាកស្ថានភាពនៅជុំវិញ, ជាជាងដើរឆ្ងាយ។ ចំនួនផែនការនិងចំណងជើងនឹងស្រដៀងនឹងជួរឈរនិយមន័យប៉ុន្តែប្រធានបទនឹងក្លាយជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាទៅក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានដាក់ជាក្រុមទៅក្នុងប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើ ប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីអ្នកអាចផ្លាស់ទីជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នាមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតអំពីវាជាទូទៅរឿងភាគច្រើននៅក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលអ្នកបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើជាមួយចំណុចរបស់អាលីកាហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើរឿងពីរនៅទីនេះដូចជា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់បាន។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចអ្វីដែលច្បាស់ដូចជាការបន្ស៊ាំនឹងអាកាសធាតុដូចជាយើងចង់សាងសង់អគារថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជានេះមិនមែនជាករណីរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះខ្ញុំមិនដឹងថាតើច្បាប់អ្វីខ្លះសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនង។ និយាយដោយស្មោះត្រង់នេះគឺជាផ្នែកដែលខ្ញុំយល់តិចបំផុត។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់បាន កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុម័តដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើននេះ។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ សម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថានេះជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ចាប់យកវាហើយអាចបំបែកបញ្ហាទាំងអស់នេះទៅក្នុងប្រភេទទាំងពីរនេះហើយមានអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងបញ្ជីផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ការប្រើប្រាស់តារាងខ្លីជាងនៅក្នុងប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចបុរសធំពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: 네, 감사합니다. 이것은 정확합니다. 나는 이러한 우선순위에 동의할 것이라고 생각합니다. 좋습니다. 하지만 오늘 우리의 전략에 따르면 우리 모두는 무언가를 얻고 기여하고 싶어한다고 생각합니다. 프로세스의 이 부분을 성공적으로 완료하기 위해 우리는 이러한 목표를 하나의 페이지에 통합하려고 노력합니다. 이렇게 하면 이 스프레드시트 또는 기타 콘텐츠에 대한 업데이트된 목표를 충족하기 위해 제안된 변경 사항을 더 쉽게 만들 수 있습니다. 이는 중립화 활동 및 적응 계획의 구현 섹션에 있는 차트나 스프레드시트를 생각나게 합니다. 읽기 쉽고 유용하다고 생각했기 때문에 마음에 쏙 들었습니다. 글쎄요, 제 생각에는 우리가 지금 이야기하고 있는 것이 실제의 수정된 버전이라고 생각하고, 제가 본 것이 바로 그것이었다고 생각합니다.
[Alicia Hunt]: 그래서 나는 웃는다.
[Kit Collins]: 응, 알. 나한테는 그게 꽤 안 좋은 것 같아. 매트릭스는 정말 멋진 앱인 것 같습니다. 잠시만 시간을 주시면 그렇게 말씀드릴 수 있습니다. 구현 매트릭스는 기후 변화 및 적응 실행 계획의 마지막 부분에 제공됩니다. 다른 사람이 도움이 되지 않는 한 나는 아마도 이것에 대해 이야기할 것입니다.
[Alicia Hunt]: 그런데 바람이 불면 말하자면 더 많이 생각해내야 할 것 같아요. 그게 너무 힘들거든요. 하얀 소리라 잘 들리지 않네요. 아소탕
[Kit Collins]: 감사합니다 최선을 다할 것을 약속드립니다.
[Zac Bears]: 이것은 마이크입니다. 이것은 당신이 아닙니다.
[Kit Collins]: 알아요 그래서 너무 지루해요.
[Zac Bears]: 감사합니다 작은 상자, 작은 판지 상자가 있었습니다. 이것이 사실이다
[Kit Collins]: 모두가 처음으로 내 목소리를 들을 수 있도록 마이크를 조금 돌려드립니다. 잠깐 기다려요. 한정된 계획으로 계속해서 나아가겠습니다.
[Paula Ramos Martinez]: 여기에 이 목록에 대한 주제가 있습니다. 알리시아, 코니 그리고 거기에 보이는 모든 것이 여기에 있습니다. 모두 여기에 있습니다. 이는 상한선의 주요 목표와 보상 계획의 주요 목표입니다. 나는 그것을 사용하여 나 자신에게 도움이 되거나 이러한 큰 목표의 중요성과 순서에 대한 피드백을 얻고 싶어서 여기에 게시했습니다. 글쎄요, 죄송해요. 우리는 최우선 순위를 유지하기 위해 가능한 한 단순하게 유지하려고 노력합니다. 하지만 앞으로 해야 할 일이 많다는 점에는 동의합니다. 진행 중인 작업입니다. 또한 이러한 원칙을 변경해야 할 부분으로 그룹화하여 한 번만 수행할 수 있도록 하고 싶습니다. 예를 들어 모든 전략은 차원을 변경하고 우리가 알고 있는 모델에서 전략을 사용하는 것에 대해 이야기합니다. 아, 우리는 이러한 모든 차원과 전략을 변경하여 한 목표에서 다른 목표로 여러 번 수행합니다. 따라서 이 문제를 계속해서 이해하고 이를 가능한 한 간단하게 만들기 위해 협력할 수 있는 방법이 점점 더 많아지고 있습니다. 예, 귀하의 의견에 모두 동의합니다. 목표를 세분화하고 특정 전략에 대해 별도의 열을 만들 수 있습니다. 또한 이 목표를 달성하기 위해 수정 및 변경해야 하는 섹션도 추가하겠습니다. 글쎄, 우리 모두는 여기에 크기 문제가 있습니다. 혼합 사용 규칙 또는 이 영역에는 이러한 모든 규칙도 있습니다. 그러나 나는 너무 많은 정보를 제공하고 싶지 않습니다. 그것들이 많이 있습니다. 저는 이런 유형의 평가에 집중하여 우선순위를 더 잘 정하고 싶습니다. 하지만 나는 당신이 말한 모든 것에 전적으로 동의합니다.
[Kit Collins]: 고마워요, 폴라. 나는 매우 감사합니다.
[Zac Bears]: 이 표는 매우 유용하다
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ការនិយាយដែលខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាដែលមើលឃើញដែលយើងកំពុងមើលឬយ៉ាងហោចណាស់អ្វីដែលខ្ញុំមានក្នុងការចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើងដោយការផ្លាស់ប្តូរភាគថាសជាក់លាក់ដែលបានណែនាំឱ្យទទួលបានគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំសុំទោសចំពោះការបង្វែរទំព័រប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូនេះខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃការកំណត់ពេលវេលានៅពេលដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើន។ ពេលខ្លះយើងប្រហែលជាត្រូវប្រើយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះជាមួយឯកសារយោងផ្សេងទៀតនៅក្នុងសន្លឹកកិច្ចការតែមួយ។ Paula, នៅពេលក្រោយអ្នកអាចនិយាយពីរឿងនេះបានពីព្រោះ បន្ទាប់ពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សាកន្លងមកក្នុងសៀវភៅបញ្ជីដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្ញុំគិតថាវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសដែលអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឬបន្ថែមនៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដឹកនាំយើងតាមរយៈរឿងនេះប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកពិតជាចង់ឆ្លងកាត់នេះណាស់។ មើលឃើញនិងពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តនិងទទួលបានព័ត៌មានលម្អិត។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ តើយើងគួរត្រឡប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពនៅចំណុចនេះទេ? ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនេះយើងដឹងច្បាស់ថាតើសៀវភៅបញ្ជីសៀវភៅបញ្ជីណាមួយដែលយើងចង់ឃើញនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: Paula가 만든 간단한 형태를 채택할 수 있나요? 네, 좋습니다. 나는 그것이 가능하다고 믿기 때문에 하나하나 짚어가는 것보다 다시 한 번 확인하는 게 더 나을 것 같아요... 제가 이해한 게 맞다면 폴라 씨, 말씀하신 것과 비슷한 것 같아요.
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងសព្វថ្ងៃនេះគឺ សូមធ្វើលំហាត់នេះនេះគឺជាប្រធានបទសំខាន់គោលដៅរបស់ភី។ ភី។ នេះគឺជាគោលបំណងសំខាន់នៃផែនការកម្មវិធី។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីរឿងទាំងអស់នេះអំពីសិទ្ធិលំនៅដ្ឋានការលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។ នៅចំណុចជាក់លាក់មួយវាក្លាយជាប្រធានបទច្រើនហើយអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទតាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយអានុភាពដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដែលថាយុទ្ធសាស្ត្រមាន។ មានលេខឬដាក់លេខពីរបៀបដែលអ្នករងផលប៉ះពាល់។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះ B1 និង WS11 ពួកគេគឺស្រដៀងគ្នាណាស់ក្នុងគោលបំណង។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនេះយើងនឹងនិយាយអំពីភាពងាយស្រួលផលិតកម្មការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចភាពធន់នឹងអាកាសធាតុហើយវាក៏មានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ផងដែរប៉ុន្តែតិចជាងនេះដែលត្រូវតែមានច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងតំបន់ផ្សេងៗទៀត។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងបានសួរគឺថាតើនេះជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រទេសឬវាជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតែនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ទេមែនទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ យុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះមានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែយើងមិនយកចិត្តទុកដាក់លើពួកគេទេ។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើរឿងទាំងនេះឬដែលយើងមិនខ្វល់ពីពួកគេទេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់ហើយប៉ះពាល់តែការរឹតបន្តឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដោយផ្ទាល់។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនេះ។ យើងចង់ទៅ សូមក្រឡេកមើលស្បែកទាំងអស់នេះប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើប្រធានបទមួយណាដែលអ្នកគិតថាមាន 5, 4, 3 ឬ 1 ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ យើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ ដូច្នេះលោក Jimmy អាចជួយខ្ញុំបានដូច្នេះយើងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅដ៏ធំរបស់យើង Jimmy អាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវពណ៌នីមួយៗដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាឬសមាជិកទីក្រុងហើយចាប់ផ្តើមដាក់កំណត់ចំណាំមួយទៅមួយ, ពីរ, បី, ប្រាំប្រភេទប្រាំ, ប្រាំប្រភេទប្រាំ, 5 ប្រភេទ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់សាកល្បងទេ? ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងពិភាក្សា Jimmy បានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកគំនិតទាំងអស់របស់គាត់មកតាមផ្ទះ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើវា?
[Kit Collins]: 알려줘요. 슝 회장님께 감사 인사를 드리기 전에 먼저 감사 인사를 드립니다. 나는 이것이 이 운동을 수행하는 가장 창의적인 방법이라고 생각합니다. 나의 첫 번째 본능은 이것에 대해 두 가지 생각을 가지고 있다는 것입니다. 나는 이것이 동기화 운동이라고 생각합니다. 국회의원도 할 수 있을 것 같아요. 분쟁을 해결하고 등급 시스템을 준수하는지 확인한 다음 추가 피드백이 NSM City 팀에 전송되어 다음 주 합리적인 시간에 참석할 수 있도록 하는 것도 가치가 있다고 생각합니다. 하지만 우리는 현재 지도를 분석하는 것에 대해서도 이야기하고 싶다는 점을 지적하고 싶습니다. 이것은 정확합니다. 오늘 밤 7시 45분 그래서 우선 순위에 대해 이야기하려면 일정을 잡고 6월 26일에 계획을 세울 시간이 있는지 확인하기 위해 30분 정도를 유지해야 할 것 같습니다. 죄송합니다, 축하합니다, 축하합니다, 그럼 시옹 총장님.
[Matt Leming]: 고마워요, 폴라. 귀하를 위해 복잡한 주제를 분류하고 정리하려는 노력에 감사드립니다. 개인적으로 리뷰 활동에 참여해야 한다고 생각하지만 오프라인에서, 아마도 도움을 받아 할 수 있다는 점에는 전적으로 동의합니다. 이는 다음 회의 전과 회의가 끝나기 전에 이루어져야 합니다. 종합계획과 한정계획에서 볼 수 있는 일반적인 용어에 대해 질문드립니다. 말씀하신 것처럼 광범위한 부분도 있고 매우 구체적인 부분도 있다는 것을 알고 있습니다. 무엇? 그 수가 너무 많아서 우리 모두가 우리의 모든 문제를 포괄적인 지역 계획으로 통합할 수 있는 것을 찾는 것이 어렵습니다. 당신은 무엇에 관심이 있습니까? 이것이 정말로 가능합니까? 이러한 것들을 구현하려고 할 때 정말 갈등을 느끼시나요? 따라서 교통 개선이 필요할 수도 있고 저렴한 주택이 필요할 수도 있고... 건물의 에너지 효율성을 높여보세요. 더 깊이 파고들면 지역별로 격차가 많이 보이나요? 이 문제에 대한 귀하의 일반적인 의견을 듣고 싶습니다.
[Paula Ramos Martinez]: 솔직히. 나는 그것이 성공했다고 생각한다. PAC와 계획이 잘 구현되었습니다. 이런 것들이 정말 서로에게 도움이 되는 것 같아요. 따라서 당신이 목표를 달성하면 다른 사람들도 목표를 달성하도록 돕습니다. 그러니 우리가 세부 사항을 알게 되면 아마 좀 알게 될 것입니다. 갈등이 있지만 솔직히 말해서 기대하는 바는 거의 없습니다. 모든 것이 같은 방향으로 흘러가고 있다고 생각하는데, 보상플랜 헤더에서도 그렇게 보였어요. 목표가 너무 비슷해서 겹치는 부분이 많아요. 그래서 지금은 보여줄 것이 없습니다. 정말 양방향으로 진행됩니다. 아니요, 제가 본 것 같아요. 솔직히 똑같은 일이 일어났고 앞으로 나아갈 수 있는 아주 좋은 방법이라고 생각합니다.
[Matt Leming]: 글쎄요, 이 리뷰에서 우리는 당신이 해야 한다고 말하는 것이 아닙니다.
[Paula Ramos Martinez]: 아니요, 우리는 그것을 작업을 계획하고 전략을 개발하는 데 사용하고 싶습니다. 그 중 하나가 일부 사람들이 상상하는 것만큼 나쁘다는 점은 말할 것도 없습니다. 그렇다고 우리가 하지 않겠다는 뜻도 아니고, 그를 마지막으로 구해내겠다는 뜻도 아니다. 때로는 팀 내에서 일이 일어나야 하기 때문이다. 이 방법으로 우리는 각 패킷에 대해 가장 높은 우선순위와 가장 낮은 우선순위를 얻을 수 있습니다. 이는 우리가 이 문제를 해결하는 방법과 우선 필요하다고 생각하는 일을 위해 시간을 낼 수 있는 방법을 이해하고 계획을 세우는 데 도움이 됩니다. 하지만 그게 다야. 이것은 우리가 그것이 중요하지 않다고 생각하거나 그것을 해야 한다고 생각하지 않는다는 것을 의미하지 않습니다. 저는 여기 있는 모든 것과 계획된 모든 것이 훌륭하고 실행되어야 한다고 생각합니다.
[Kit Collins]: 감사합니다 만약 내가 날아갈 수 있다면, 곰 족장님, 당신을 알아볼 것입니다. 어떤 면에서는 우리가 이야기하는 목표와 문제가 우리가 항상 이야기하는 것과 같다고 생각합니다. 저는 우리 대부분이 이러한 목표를 달성하기를 원하기 때문에 권력을 쥐고 있다고 믿습니다. 나는 NSMmen이 우리 자신과 시 직원을 위해 우리의 의견을 제시하고 있음을 알 수 있도록 하는 우선 순위 시스템을 만드는 데 이것이 모두 최우선 사항이라는 데 우리 모두가 정말로 동의한다고 생각합니다. 생각이 많을수록 위원회 회의 사이(아마 다음 주)에 생산적인 일을 하여 SCA가 다음 위원회 회의 전에 문제를 해결할 수 있는 충분한 시간을 가질 수 있을 것이라고 생각했습니다. 하지만 내 경우에는 내가 정말로 우선순위로 두고 싶은 것은 쉽게 달성할 수 있는 일이라는 점밖에 없다고 생각한다. 이렇게 해보자. 저는 컨설턴트가 문제 수준이나 특정 전략 수준에서만 우선순위를 분석할 수 있다고 믿습니다. 일부 주제는 해당 주제와 관련된 정책의 우선순위가 높기 때문에 우선순위가 높을 수 있습니다. 하지만 우선순위 문제는 우리가 많이 생각하는 문제이기 때문에 우리가 가지고 있는 것과 그것이 취하는 형태에 집중하는 경향이 있습니다. 대부분의 사람들은 자신의 목표, 전략, 구역 설정 및 지방 법원에서 일어나는 일을 이해하기 위해 유용하고 실행 가능한 사업 계획을 수립해야 합니다. 이 문제에 대한 다른 국회의원들의 견해를 듣고 싶지만 다음 주에는 결실을 맺을 것으로 생각합니다. 참가자들이 알 수 있다면 우리가 보고 있는 문제와 목표를 인식하고 유권자들에게 계속해서 글을 쓰고 이메일을 보내 이것이 첫 3개월 동안 추격이 필요하다고 생각하는 곳이라는 것을 알고 있다고 말해야 하는 것과 같습니다. 많은 조정이 있을 것이라고 확신합니다. Bear 이사회 의장.
[Zac Bears]: 어떤 유형의 프로젝트를 동기화해야 하는지 추적하고 있습니다. 시계를 나타내는 숫자를 말하는 건가요?
[Kit Collins]: 아소탕
[Zac Bears]: 5는 3개월을 의미하고, 3절 4는 6개월을 의미하는 건가요?
[Kit Collins]: 하지 마세요, 하지 마세요.
[Zac Bears]: 그 보유
[Kit Collins]: 아니요, 제가 이렇게 말하는 것은 제가 가장 중요하다고 생각하는 것이 멤버들에게 있다는 것입니다.
[Zac Bears]: 나는 본다 응 알았어. 바로 그 이름이 Miro 웹사이트입니다. 그게 네가 본 거야, 폴라?
[Unidentified]: 하얀색
[Zac Bears]: 이것을 공유할 수 있나요? 이것을 개별적으로 수정할 수 있나요? 개인적으로는 적합하다고 생각합니다. 내 말은, 사람들이 그것을 원하지 않는다는 것을 이해하지만 우리는 5분만 투자하면 우리 각자가 밧줄을 집어들 수 있다고 생각합니다. 기다리지 않고 적절한 시간에 노선을 선택하고 이동할 수 있습니다. 그런 다음 10분 동안 그들이 왜 그런 것인지에 대해 이야기할 수 있습니다. 왜냐하면 우리가 이 작업을 비동기적으로 수행하면 걱정되기 때문입니다. 다음번에 그것에 대해 이야기하고 싶을 때까지 설명할 시간이 없으며, 그때가 우리가 하고 싶은 때입니다.
[Kit Collins]: 보안.
[Zac Bears]: 네, 조금 빠르다는 건 알지만 할 수 있을 것 같은 느낌이 듭니다.
[Kit Collins]: 절대. 당신도 이 사실을 알고 있다고 생각합니다. 왜냐하면 이것이 우리가 여전히 가지고 있는 문제이기 때문입니다. 이 문제를 해결하는 데 더 많은 시간이 필요하다고 생각하지 않습니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서든 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다.
[Paula Ramos Martinez]: 공유하는 데는 시간이 걸릴 것입니다. 시간이 걸릴 것입니다. 당신이 우리에게 하나씩 말하면, 뒤에 있는 지미가 당신을 당신의 자리로 데려갈 것이라는 생각입니다. 아, 미안해요. 그러니 할 수 있다면... 내가 한 단어씩 돌아가서 그에게 글을 쓰라고 하면 그는 자신의 이름을 쓸 것입니다. 그런 다음 흑인이 먼저 말할 것이라고 말하고 그 다음에는 그들을 분류 시스템에 포함시키기 시작합니다.
[Alicia Hunt]: 음, 여기에 문제가 있습니다. 우리는 한 시간 동안 이야기를 나눴어요 오늘 밤에는 3시간이 필요해요. 합리적인 시간 내에 이를 수행할 수 있는 방법은 없습니다. 이렇게 복잡한 주제에 순위를 매기기를 원하는지 혼란스럽습니다. 하지만 모두 중요하기 때문에 순위를 매길 수 없습니다. 개별 전략을 색인화할 수 있지만 시간이 걸립니다. 죄송합니다. 오늘 밤에 우리가 이야기하고 싶은 다른 것에 대해 이야기하고 우리가 어떻게 지내는지 알아보는 것이 어떨까요?
[Zac Bears]: 나는 이에 강력히 반대합니다. 나는 우리가 10분 안에 복잡한 주제를 다룰 수 있다고 믿습니다.
[Alicia Hunt]: 글쎄요, 저는 한 계층의 사람들을 위한 저렴한 주택을 보장하는 것이 아니라 12개의 계층을 만드는 동시에 네트워크 경제를 개발하는 것이 아닙니다.
[Zac Bears]: 아니오라는 뜻은 아니지만 유통의 관점에서 중요하다고 생각하는 거겠죠? 그게 내가 들었던 것입니다.
[Kit Collins]: 글쎄요, 가능하다면 우리가 당신이 말하는 것에 집중할 수 있는 방법에 대해 생각해 달라고 요청해 주실 수 있나요? 오늘 밤 이후의 의제에서 우리의 우선순위는 무엇입니까? 이것이 당신이 우리에게 보여주는 것과 일치합니까? 아시다시피, 우리는 1위, 아파트 2위, 사업 개발 3위, 기후 회복력을 수행하고 있다는 것을 알고 있습니다. 부작용은 무엇입니까? 작동합니까? 음, 우리는 7월에 의회의 모든 구역화 전략을 마무리하고 8월에 다음을 수행할 것입니다. 우선순위 간의 관계의 원인과 결과는 무엇이며, 다음에 무엇을 해야 합니까?
[Paula Ramos Martinez]: 제가 말씀드린 것처럼 우리는 모든 주요 전략에서 이것이 우선순위를 정할 수 있고 그렇게 합니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 모든 전략을 취하여 귀하에게 보내는 것입니다. 그러면 귀하는 "예", "동의합니다", "동의하지 않습니다"라고 말할 수 있습니다. 가장 중요한 우선순위는 직장에서의 계획, 먼저 해야 할 일, 다음에 해야 할 일, 우리가 대부분의 시간을 보내는 곳을 아는 것입니다. 이것이 중요하지 않다는 의미는 아닙니다. 꼭 필요한 건 아니지만 정말 어렵다고 생각하는데 그 이유는 다음과 같습니다. 나는 그들에게 그것을 강요하고 우리에게 피드백을 주고 싶지 않습니다. 어떤 사람들은 내후성이 얼마나 중요한지 모르기 때문에 그것을 매우 어렵게 생각한다는 것을 알고 있기 때문입니다. 주거는 매우 중요합니다. 그래서 나는 이것이 매우 어렵다는 것을 이해합니다. 그러므로 우리가 할 수 있는 일은 우선순위를 정하는 것뿐입니다. 우리는 사업 계획을 세우고 제시하고 그것이 좋다고 생각하는지, 이 주제를 구현해야 한다고 생각하는지, 이 전략을 먼저 구현해야 한다고 생각하는지, 아니면 이 전략... 우리는 양방향으로 갈 수 있습니다. 우선순위를 정하고 우선순위를 정하는 것이 어렵다면, 그걸 이해하기 때문에 각각의 전략을 하나씩 실행해 나가면 목표는 점점 더 어려워지고 쉬워질 수도 있지만, 이것이 더 구체적입니다. 앞서 말했듯이 날씨와 저체온증은 매우 구체적이다. 나중에 오셔도 됩니다. 첫째, 우리는 모든 사람에게 저렴한 주택을 제공하는 데 집중할 수 있습니다. 나는 이것이 의미가 있다는 것을 이해합니다. 그러나 기후 변화 회복력이나 주택을 살펴보면 그림이 불분명할 수 있습니다.
[Kit Collins]: 난 그냥 당신을 귀찮게하고 싶어요. 부국장이 손을 들었다. 다음.
[Anna Callahan]: 감사합니다 그래서 제 생각에는 단지 시간에 대해서만 이야기한다면 요점은 우리가 어떤 일을 하기로 선택하지 않고, 다른 일을 보면 서로 충돌하고 있다는 것을 알게 된다는 것입니다. 예 예 저렴한 주택, 아파트 및 환경을 조성합니다. 우리 지역이 넓다면 이 지역 곳곳에 집이 많이 있게 해주세요. 그리고 환경에 관해서는 우리가 우선순위를 정하고 싶다는 사실을 잊어버린 것처럼 생각합니다. 그렇다면 사람들이 서로 충돌하고 있는지 확인하고 동시에 또는 서로 가까이 모니터링하고 있는지 확인할 수 있습니까?
[Kit Collins]: 메인 공격수는 베어이다.
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលវានិយាយអំពីឧទាហរណ៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រវណ្ណយុត្តិនៅក្នុងផ្នែកនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីធ្វើដូចនោះយើងចង់កាត់បន្ថយអំពើហឹង្សានៅពេលដែលបានត្រឹមត្រូវ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ដូចប្រធានបទដំបូងដែរវាគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលនិយាយអំពីបញ្ហានេះព្រោះវាមិនមានប្រយោជន៍ទេប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីវាដោយគ្មានបញ្ហា។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះចូរយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះគឺជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃណាស់ដោយចំណាយពេល 5 នាទីដើម្បីនិយាយ: គោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 គ្រាប់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតចំពោះស្គ្រីបជាងគ្រាន់តែឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនេះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: 감사합니다 칼라한 부관님. 우리 기획부서가 이 문제에 대해 어떤 구체적인 의견을 가지고 있는지 확인하기 위해 제가 옹호하는 내용을 계속 지켜보고 싶습니다. 그들이 만든 분류 시스템이 제가 말하는 것이 아니라고 생각하기 때문입니다. 예를 들어, 저렴한 주택을 선호한다면 먼저 그렇게 한 다음 열섬 효율을 줄이겠습니다. 실제로 그들 사이에 갈등이 있을 수도 있습니다. 18시간의 소통과 균형 있는 성장은 그 반대가 아니라고 생각하지만 잘 모르겠습니다. 그래서 이 문제에 대해 초기 생각이 있는지 묻고 싶습니다. 만약 우리가 이 목표 중 하나를 동시에 생각하지 않는다면, 나중에 후회할 수도 있습니다.
[Danielle Evans]: 실례합니다, 다니엘. 제가 수석 기획자거든요. 네, 저도 직장에서 문제와 갈등을 겪고 있습니다. 따라서 주택 밀도를 높이는 한 가지 전략은 저렴한 주택을 늘리는 것이지만 특정 기후 목표와 충돌하지 않도록 주택 밀도가 전체 적용 범위 이상인지 확인하십시오. 모든 것이 고쳐진 영역을 100% 커버하고 싶지 않은 영역입니다. 그래서 모든 것이 연결되어 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 이것은 정확합니다.
[Paula Ramos Martinez]: 첫 번째 전략 중 하나를 다루어야 한다고 말할 수 있지만 이것이 나머지 계획을 완전히 잊어야 한다는 의미는 아닙니다. 많은 것들이 결합될 수 있습니다. 그래서 갈등이 있을 수 있다고 생각한다면 따라서 인구 밀도가 높으면 기후 변화 적응 전략을 구현해야 할 수도 있습니다. 그러므로 균형이 필요하다고 느낄 때마다 이를 사업 계획에 포함시키십시오. 우리는 인구 밀도가 매우 높은 지역을 가지고 있습니다. 우리는 기후 변화에 대한 회복력에 집중하지 말아야 할 다른 영역이 있다는 것을 깨달아야 합니다. 이것이 바로 키 보호가 모든 곳에서 100%가 아닌 이유입니다. 나는 이것이 우리에게 분명하다고 생각합니다. 하지만 어쩌면 그게 우리가 할 수 있는 전부일지도 몰라 내가 말했듯이 갈등이 될 수 있는 것을 볼 때마다 나는 일반적으로 그것이 갈등이 될 것이라고 생각하지 않기 때문에 매우 분명합니다. 그러나 갈등에 도달하면 균형의 문제입니다. 그것은 당신이 그것을 할 수 없다는 것을 의미하지 않습니다. 왜냐하면 당신이 그것을 할 수 없을 것이기 때문입니다. 그것은 우리 사이의 균형의 문제이며 우리는 함께 일할 수 있습니다. 업무적인 측면에서는 이것을 결합할 수 있습니다. 우선순위에 관계없이 모두가 함께 참여할 수 있습니다. 네, 저는 당신의 모든 의견에 동의한다고 생각합니다. 당신이 우려하는 바는 이해합니다. 따라서 우리가 할 수 있는 일은 이러한 모든 문제를 해결하는 실행 계획을 만드는 것뿐입니다.
[Kit Collins]: 고마워요, 폴라. 이 길을 고민하던 중, 남은 시간 동안 이 위원회의 회의를 더 많이 가질 수 있도록 이 문제를 해결할 수 있는 방법이 있지 않을까 하는 생각이 들었습니다. 어쩌면 우리는 마우스피스를 잡고 회원 대표들에게 좀 더 명예를 부탁할 수도 있을 것 같습니다. 다시 한번 말씀드리지만, 회의를 시작할 때 '우선순위'라는 단어가 다소 혼란스러울 수 있다고 생각합니다. 하지만 다시 말하지만, 그것은 우리가 하지 않는 일이 아니라 우리가 먼저 하는 일이며, 그것이 우리가 타협을 생각할 때 정말 중요하고 우선순위로 삼는 것입니다. 우선 급한데 어떻습니까? 우리가 함께 하는 것이 의미 있는 일은 무엇입니까? 우리는 이 분야에서 어떠한 전략도 고려하지 않을 것임을 알고 있습니다. 우리에겐 10분이면 충분할 것 같아요. 어쩌면 지미는 단지 뒤에서 일하고 있었을지도 모릅니다. 이렇게 하면 사람들의 관심을 다시 끌 수 있습니다. 저는 그것이 우리 마음 속에 큰 문제라고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 그것이 우리가 항상 도시에서 갖고 있던 목표이기 때문입니다. 도시에서 사업을 하여 5대 기업은 아니더라도 저와 그 둘 중 하나에게 깊은 인상을 남기는 것입니다. 우리는 산책하러 갈 수 있고 몇 분 밖에 걸리지 않습니다. 우리는 할 수 있습니다. 우리는 할 수 있습니다. 우리는 할 수 있습니다. 조언자가 더 편안하다고 느끼면 차트의 완전성을 검토하는 데 15분을 할애할 수 있습니다. 그것들은 6월 26일 회의 전에 우리에게 보내졌기 때문에 우리는 돌아가서 각 이사회 구성원들과 몇 분씩 시간을 보낼 수 있었습니다. 좋은. 우선순위에 대해. 그래서 제 조언은 이렇습니다. 밖에 나가서 누군가와 이야기를 나누세요.
[Matt Leming]: 그래서 저는 이 단계를 대통령에게 확인해 달라고 요청했지만, 우리의 제안을 발표할 수 있도록 회의 후에 반드시 방향을 바꾸고 총무에게 이메일을 보낼 것입니다. 그리고 회의 밖에서 우리는 Balu에게 우리에게 약간의 메모를 해달라고 부탁할 수도 있습니다. 우리 모두는 이야기를 많이 하는 경향이 있고 머무르는 데 시간이 오래 걸릴 것 같아서 나는 이야기하지 않을 것입니다.
[Kit Collins]: 사실, 그가 제안한 것이 가장 간단한 버전이라고 생각하고 실제로 증명할 수 있다고 생각합니다. 우리는 지금 이것에 대해 논의했지만, 모든 사람에게 1분이 있고 모든 사람에게 90초가 있다고 생각하고 싶다면 그 사람이 한 살이라고 말할 필요는 없고 단지 1초와 2초라고 말하면 됩니다. 물론 우리는 컨설턴트가 SSS에 추가 의견과 아이디어를 제공하는 것을 항상 환영하고 장려합니다. 따라서 저는 회장으로서 다음 주 언제든지 더 많은 상황을 추적할 수 있을 것입니다. 그래서 우리는 결정을 내려야 합니다. 누군가가 모든 사람에게 투표하는 것을 1~2분 동안 본 것 같습니다. 틀림없이. 이 20분을 20분 남겨두고 차트 분석에 대해 이야기해야 할 것 같습니다. 이 부분도 우리가 이야기하지 않는 또 다른 중요한 부분이지만 충분한 시간을 확보하도록 하세요. 그러다가 5분이 남으면 우선 순위에 대해 이야기하는 데 5분을 할애할 수 있습니다.
[Zac Bears]: 글쎄, 내가 방금 작성한 파일에 있는 양식을 Paula가 나에게 보낼 수 있다면 Paula는 다시 보낼 수 있고, 모두 작성하여 다시 보낼 수 있습니다.
[Unidentified]: 특별한
[Zac Bears]: 지금 이메일을 보내주시면 5분 안에 보내드릴 수 있습니다.
[Kit Collins]: 물론 놀랍습니다. 폴라, 저에게 이 편지를 보내주실 수 있다면, 저와 필슨 회장님이나 비서인 벤슨 회장님께 보내주시면,
[Zac Bears]: 그렇습니다. 전략의 우선순위를 정하는 데 사용하는 작은 보드입니다.
[Paula Ramos Martinez]: 네, 동의합니다.
[Zac Bears]: 나는 지미가 변할 수 있다고 확신한다. 이게 뭔가요? 나는 다음 회의가 다가올 때 Jimmy가 이 메모를 받아들일 수 있을 것이라고 확신합니다.
[Kit Collins]: 문제가 해결되면 알려주세요, Paula.
[Paula Ramos Martinez]: 방금 Zach에게 이걸 보냈어요.
[Kit Collins]: 아 좋아요. 사적인. 매우 감사합니다. 15~20분 후에 그를 만나도록 노력하겠습니다. 이제지도 분석으로 넘어 갑시다. 이 노트를 준비해주셔서 진심으로 감사드립니다. 정말 훌륭해요. 나는 6월 26일의 목표가 이러한 목록과 라벨을 실제 카드에 넣어서 이를 검토하고 분석하여 관행을 발전시키는 데 도움을 주는 것임을 이해합니다. 나머지 프로세스에 대한 글로벌 및 지역적 혁신 전략. Paula 다음 위원회 회의 전에 지도 검토 과정에서 추가로 수행해야 할 작업과 목표 지도 검토의 목적, 그리고 이를 완료하기 위해 이사회에서 수행해야 할 작업이 무엇인지 알려주실 수 있나요?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងតំបន់របស់អ្នកដូច្នេះនោះគឺជាពាក្យពីរដែលខ្ញុំត្រូវផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែសំខាន់យើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកម្ពស់ការគ្របដណ្តប់លើការគ្របដណ្ដប់និងផ្ទៃដែលមិនអាចទទួលយកបាន។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងចង់រៀបចំផែនទីគោលដែលគ្រាន់តែជាផែនទីមូលដ្ឋានដែលយើងនឹងប្រើដើម្បីរចនាស្បែកផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីៗដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែត្រូវបានបង្ហាញនៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួលដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍ផ្លូវដែក។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ថាទីផ្សារ គម្លាតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ផ្សារហ៊ុន។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាឈុតផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ជីមមីមានភ័យខ្លាចខ្លាំងណាស់។
[Kit Collins]: 나는 이 리뷰를 좋아한다. 저는 이것이 우리가 논의하고 있는 두 가지 주제, 즉 글로벌 전략과 지역 전략을 정의하는 데 매우 유용하다고 생각합니다. 지금 내 유일한 질문은 다음 위원회 회의 전에 시의회나 시 직원이 결정을 내리도록 어떻게 필요합니까?입니다. 그래서 우리는 할 수 있습니다.
[Paula Ramos Martinez]: 예, 우리는 모든 정보를 수집합니다. 내 생각엔 지미가 우리에게 필요한 모든 걸 갖고 있는 것 같아. 하지만 지미, 추가할 내용이 있으면 알려주세요.
[Jimmy Rocha]: 그래서 한 가지를 더 추가할 수 있습니다. 질문 도구를 제공해 주셔서 감사합니다. 필요한 모든 데이터가 있습니다. Medford의 각 특정 이웃에 대한 기록 형식을 지정할 수 있는 것이 있다면 유용한 데이터 세트는 동네 데이터 세트가 될 것이라고 생각합니다. 하지만 그 외에도 지도를 만드는 데 필요한 모든 데이터가 있습니다.
[Alicia Hunt]: 매우 좋은. 사적인. 이웃과 대화할 수 있나요? 아시다시피 우리는 지도에 이름이 있고 지역 사회의 이름이 있지만 국경 분쟁으로 이어질 수 있기 때문에 국경을 점령하지 않습니다. 그러나 분석 목적으로 유용하다면 여러 선을 그릴 수 있으며 그 중 일부는 다음과 같습니다. 예를 들어, 분명한 것은 서부 스위스 블록과 강 공동체와 공동체를 분리하는 블록(오른쪽) 사이의 경계입니다. 이름이 같지만 이름 주위에 선이 없는 카드를 드릴게요.
[Jimmy Rocha]: 매우 좋은. 내 말은, 그러면 정말 좋을 것 같다는 뜻이다. 나는 그것을 사용하지 않을 것이다 분석 유형을 결정합니다. 이것은 좀 더 시각적인 표현입니다. 그래서 제가 말했듯이 사람들이 이에 대해 불만을 갖고 있다면 지도에 해당 지역 주위에 선을 그리는 것으로 충분할 것입니다. 고마워요, 알리시아.
[Kit Collins]: 사적인. 폴라와 제이미에게 감사드립니다. 상황이 빠르게 발전하고 있다는 것을 아는 것이 좋습니다. 나는 Callahan 상원 의원이 떠난다는 것을 알고 있습니다. 태그 분석에 대해 다른 생각이 있나요? 아니면 회의를 완료하기 위해 우선순위를 빠르게 설정하려면 어떻게 해야 할까요? 페페스 대통령?
[Zac Bears]: 우리가 서로의 위에 있는 이 서로 다른 레이어를 볼 수 있는지, 서로의 위에 있는 이 서로 다른 레이어를 볼 수 있는지, 다음과 같이 볼 수 있는지 궁금합니다. 한 번에 두 개의 레이어만 있습니까, 아니면 한 번에 하나의 레이어만 있습니까? 아니면 어떻게 작동합니까?
[Paula Ramos Martinez]: 응 그럼 물론이죠. 레이어를 켜고 끌 수 있으므로 특정 정보가 필요할 때 그냥 사용합니다. 이 그룹에는 우리가 얻게 될 모든 정보가 포함되어 있습니다. 그런 다음 추가 분석을 통해 기본 맵을 찾을 수 있습니다. 그런 다음 주거용 클러스터를 원하지만 이러한 건물의 높은 밀도와 가치만 확인하여 분석에 유용하도록 혼합하고 일치시킬 수 있기를 원합니다. 이제 이들은 주제별 그룹입니다. 그런 다음 이러한 모든 분석을 수행하지만 이를 혼합하고 일치시키고 싶습니다.
[Kit Collins]: 고마워요, 친구. 정말 신난다. 대안적인 도구가 될 것이라고 생각합니다. 감사합니다 다음 위원회 회의에서 이 내용을 뵙게 되어 기쁩니다. 다만, 빠른 답변을 드려 죄송합니다. 대표자들이 떠나기 전에 그들이 무엇을 하고 있는지 알 수 있다는 우선순위를 요약해야 한다고 생각합니다. 다시 말하지만, 잠시 휴식을 취하십시오. 이는 필요한 것보다 짧을 수 있습니다. 미니한 국무회의 핵심이익에 이런 문제가 있다면 문제는 바로 여러분에게서부터 시작됩니다.
[Anna Callahan]: 매우 감사합니다. 나는 4개밖에 없는데 우선 순위는 4개라고 말하고 싶습니다. 18시간 커뮤니티와 걷기 좋은 커뮤니티. 아시다시피, 작은 이웃, 그리고 건물과 에너지입니다. 하지만 실제로 우리 배출량의 3분의 2는 건물에서 나오며, 대부분은 기존 건물입니다. 그래서 나는 신축에 별로 관심이 없다. 하지만 기존 건물에 어떤 조치를 취하더라도 위치와 자연 환경을 고려하면 쉽지 않을 것이라는 점을 알고 있습니다. 이것들은 내 카드입니다. 오르콘
[Kit Collins]: 매우 감사합니다. 마나한 칼라한님, 감사합니다. 당 고문.
[Justin Tseng]: 감사합니다 내 제안은 Callahan 의원의 제안과 비슷하다고 생각합니다. 주택이 최우선입니다. 기후 측면에서는 탄소 배출을 볼 때 건물과 에너지를 보는 것이 타당하다고 생각합니다. 저에게는 처음 두 가지입니다. 12일, 18일, 18일에는 장터와 커뮤니티 장터도 열린다. 하지만 MSN은 이 문제도 해결했다고 생각합니다. 그런 다음 이동 주택을 침실로 바꾸겠습니다.
[Kit Collins]: 매우 감사합니다. 고급 시청자 Le Boing에게 감사드립니다.
[Matt Leming]: 숙소와 교통이 편리합니다.
[Kit Collins]: 감사합니다 파리의 대통령.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 안녕 또 하나 묻고 싶은 질문은 균형 있는 성장에 관한 것입니다. 상업용 부동산과 주거용 부동산 사이에 균형이 있습니까?
[Paula Ramos Martinez]: 글쎄, 우리는 국내 생산, 소비 다각화 및 경제 발전에 대해 이야기하고 있습니다. 이것들은 논의해야 할 큰 질문입니다.
[Zac Bears]: 경제발전과 비슷하다. 알았어 그렇습니다. 저에게는 저렴한 주택이 될 것이며 모든 사람에게는 균형 잡힌 성장과 이동성과 개발을 위한 좋은 동원이 될 것입니다. 내 생각엔 응, 알. 나한테는 그게 꽤 안 좋은 것 같아. BT도 나한테는 안 맞는 것 같다. 하지만 4번째를 선택해야 한다면 아마도 2022년에 기후 행동을 달성하고 계획하는 것을 선택할 것입니다. 건설과 에너지 측면에서 우리가 더 많은 일을 할 수 있다고 확신합니다. 우리가 사용하고 있는 새로운 건축법에도 많은 새로운 것들이 필요한 것 같습니다. 그럼 우리는 어디까지 가고 싶은 걸까요? 먼저 이 길로 가볼까요?
[Justin Tseng]: 가능하다면 의미가 있습니다. 사실 이는 Callahan 의원과 제가 건설과 에너지에 대해 가지고 있는 많은 견해를 반영한다고 생각합니다. 빌 녹스 중요한 경우 2022년 기후 행동 계획에 포함된 건물을 개조하고 에너지를 교체할 수 있다는 뜻입니다.
[Kit Collins]: 전통주의자 지그장 파리 대통령께 감사드립니다. 그리고 물론, 나는 바라던 대로 모든 말에 동의했습니다. 내 생각엔 이 네 가지 요소는 접근성, 대담함, 균형, 기후 위기, 최근 우리가 받은 건축 법규를 따서 명명된 이 건물의 정교함이지만 나는 알고 있습니다. 저는 이 프로젝트에 대해 이 60초 동안 가장 기대되는 것은 가능한 모든 주택 전략을 구현하고, 비즈니스 및 공유 통로를 개발하고, 지역 사회의 대규모 개발자를 위한 효과적인 인센티브와 명령을 만드는 것입니다. 도로 수준의 기후 변화 회복력을 넘어서
[Kit Collins]: Paul, 당신이 이 대화를 녹음하는 데 필요한 모든 것이 있는지 확인하기 위해 내가 당신에게 내 대화(메모는 필요하지 않음)를 보내도록 해줄 수 있나요? 운동 컨설턴트에게 뉴스레터를 제공하여 며칠 내에 보내시거나 컨설턴트가 제공하고 싶어할 추가 배경 정보를 제공해 주시면 도움이 될 것이라고 생각합니다. 헌터 감독?
[Alicia Hunt]: 그래서 제가 덧붙일 말이 있다면, 우리가 사업 계획을 세우는 것에 대해 이야기할 때, 저는 단지 우리의 계획이 좀 더 시급하다고 생각되는 곳을 찾으려고 노력하는 것 뿐이라고 생각합니다. 그리고 나서 우리가 원하는 것은 더 나은 경제 성장, 더 높은 밀도의 성장, 더 저렴한 주택을 촉진하는 것입니다. 우리가 이러한 일을 신중하고 현명하게 수행하는 것이 중요하며, 그렇게 해야 합니다. 하지만 여기는 삼디스 스트리트에 개발자와 부동산 소유자가 있기 때문에 폭정이 있다고 생각합니다. 그래서 Salem Corridor와 Mysterious Corridor는 법적으로 허용되는 작업을 확인하고 있습니다. 우리가 정직하게 보고 싶은 것을 바탕으로 생각하지 않으면 그들은 새로운 건물을 지을 것입니다. 새 집을 짓는 사람이 새 집을 짓는 것을 방해하지는 않습니다. 그리고 만약 이 신비한 거리에서 일어난 큰 사고가 당연히 2층짜리 산업 건물로 변한다면 누군가가 오면 우리는 정말 멈출 수 없을 것이고 더 많은 것을 보고 싶어할 것입니다. 내 생각엔 우리 방이 가장 우선시되는 것 같아. 복합 운송의 편리함과 이것이 환경 고려 사항을 어떻게 지원하는지 이야기해 보세요. 그래서 저는 우리의 우선순위가 어디에 있어야 한다고 생각하는지 개략적으로 설명하고 싶습니다. 고마워요, 오리지널 헌터님.
[Kit Collins]: Bear 이사회 의장. 글쎄, 내가 미안하다고 말할 수 있다면, 폴라, 우리는 USOS의 수장에게 가서 당신에게 돌아올 것입니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 그렇기 때문에 나는 두 가지 방법을 모두 가고 싶습니다. 생각해보세요. 저는 우리 회의 중 하나에서 이에 대해 이야기했습니다. 이 글로벌 문제에 대해 한 달에 한 번 회의하고, 이 특정 영역에 대해 한 달에 한 번 회의하면 가장 시급한 문제에 대해 작업할 수 있습니다. 나는 둘 다 조만간 중요해질 것이라는 점에 동의합니다. 7월에 뭔가를 얻을 수 있다면 9월에는 지하 작업, 10월에는 사임 거리에서 작업을 한 다음 다른 장소와 복도로 이동할 수 있기를 바랍니다. 마찬가지로, 초가을에는 저렴한 주택 및 경제 개발과 같은 일부 글로벌 문제에 초점을 맞추기 시작할 수 있습니다. 내 생각에 궁극적으로 첫 번째 질문은 '우리가 언제 합의에 도달할 것인가?'입니다. 여러분은 지도가 무엇인지 알고 있으며, 최종 지도는 일련의 변경의 결과입니다. 예 또는 아니오. 이것이 사실인지 아닌지는 나에게 열려있는 질문입니다. 하지만 그것이 바로 우리가 방향을 바꾸길 바라는 이유입니다. 내 말은, 이 그룹은 아마도 한 달에 한 번씩 이 두 가지 주제를 논의하기 위해 만날 것이고, 바라건대 여러분이 논의하고 있는 문제 중 일부가 함께 다루어지기를 바랍니다.
[Kit Collins]: 감사합니다 나는 마지막 두 가지 요점이 이것을 잘 설명한다고 생각합니다. 26일이 이런 종류의 마지막 회의가 되기를 희망하며, 이를 어떻게 할지 논의할 것입니다. 이를 수행하는 방법에 대한 논의가 있으며 이를 수행하는 방법에 대한 워크샵을 조직하고 있습니다. 그런 다음 지도 분석 결과와 실행 계획 결과가 나옵니다. 글로벌 전략을 논의하기 위해 6월부터 회의를 시작할 수 있기를 바랍니다. 아시다시피 저는 개인적으로 6월에 글로벌 주택 전략에 관한 회의가 시작되기를 바랍니다. 우리가 만드는 모든 변화는 독특하고 전반적인 전략과 다른 의미를 갖는다는 것을 알고 있습니다. 2주 후, 지역의 주요 우선순위 중 하나를 논의하기 위한 회의가 열렸습니다. 내 생각엔 당신의 낚시꾼 매니저가 바쁘고, 우리가 미래에 원하는 모습과 우리가 보고 싶은 성장을 보고 싶다면 내려가야 할 몇 가지 길이 있을 것 같습니다. 따라서 그에 따라 계획을 세우십시오. 폴라, 어서 가세요.
[Paula Ramos Martinez]: 네, 그래서 우리의 최우선 과제는 두 가지 전략을 사용하는 것입니다. 하나는 이 전략의 중요성과 영향을 이해하는 것입니다. 또 다른 것은 긴급함이다. 그렇다면 진짜 비상사태는 무엇이고, 이제 우리는 무엇을 해야 할까요? 그럼 이 사람은 안 그러는데... 두 가지를 모두 고려해야 하기 때문에 더 중요한 요소를 가정해 보겠습니다. 우리는 미스터리와 살렘의 길을 조사하는 것이 중요하다는 것을 알고 있었기 때문에 긴급했기 때문에 계획을 더 진행했습니다. 그래서 우리는 무엇이 중요한지, 무엇이 긴급한지, 그런 것들을 생각해야 합니다. 긴급하고, 중요하지 않으며, 긴급하고 매우 긴급한 문제를 담당합니다. 복잡해요. 많은 것들이 있습니다. 나는 당신이 모든 것을 한 번에하고 싶어한다는 것을 이해합니다. 더 이상 존재하지 않습니다. 이것이 바로 우리가 이러한 문제를 해결하기 위해 몇 가지 권장 사항을 제시하고자 하는 이유입니다. 물론, 긴급성 역시 업무를 계획할 때 고려해야 할 요소 중 하나입니다. 감사합니다.
[Kit Collins]: Paula에게 감사드립니다. 이 중요성과 긴급성 매트릭스는 논의할 내용과 시기를 명확하게 정의하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 우리가 논의한 요점과 사냥꾼이 제기한 내용이 비밀 경로에서 허용되는 현재 사용의 예와 함께 분명합니다. 아니면 산업 지역에서 사과하세요. 그러나 한 가지만 있습니다.
[Zac Bears]: 나는 이것이 어느 시점에서 우리에게도 유용할 것이라고 생각합니다. 아마 26일은 아니었을 겁니다. 7월이나 8월에 열리는 회의에서는 지역 문제를 시의 재정적 우선순위와 같은 실질적인 측면으로 세분화할 수 있습니다. 차트 분석이 많은 도움이 될 것이라고 생각하며 7월이나 8월에 수행하는 것이 좋습니다.
[Kit Collins]: 응 알았어. 이것을 의견으로 추가하겠습니다.
[Zac Bears]: 일부 커뮤니티에서는 일부 제한 사항을 적용해야 할 수도 있습니다. 사람들은 이것을 처리해야 할 수도 있습니다.
[Kit Collins]: 우리는 실제로 참여하지 않습니다. 간단히 메모해두세요. 이것이 사실이다
[Alicia Hunt]: 그래서 나는 단지 우리가 26명과 갈등을 일으키기를 원합니다. 오늘 밤으로 지역사회 개발 회의 일정을 변경해야 합니다. 날짜를 확인하세요. 이것은 정확합니다. 그래서 저는 이것을 여러분에게 지적하고 싶습니다. 물론 귀하가 없어도 상담사를 만날 수 있지만 귀하는 지역사회 개발 위원회의 회원이어야 합니다.
[Danielle Evans]: 이는 이미 1월 1일부터 수정되었습니다. 4개의 캘린더를 CD로 발행하고 있습니다.
[Kit Collins]: 감사합니다 내 생각엔 이것으로 26일에 다음 단계에 대한 논의가 끝났고 나는 그의 말을 들었다. 나는 이것이 심각한 투쟁이라는 것을 알고 있습니다. 이사회 구성원들이 방금 논의한 우선순위를 개선하려는 동기를 느낀다면 다음 회의 전에 이사회 구성원들이 하고 싶은 일은 Paula가 설명한 중요성과 긴급성 매트릭스를 활용하는 것입니다. 그렇지 않으면 시청 직원이 무엇을 해야 하는지 알게 될 것입니다. 특히 다음 위원회 회의에 참석하지 않거나 이번 위원회 회의에서 완료될 것이기 때문에 실제로 마지막 부분을 검토하게 될 것이기 때문에 한 가지 추가하고 싶습니다. 이에 대해 알아보겠습니다. 하지만 내 생각에는 이 모든 아이디어가 곧 일어나야 하기 때문에 우선순위와 우선순위를 포함하여 다음 회의 전에 모든 아이디어를 문서화해야 한다고 생각합니다. Bear 이사회 의장.
[Zac Bears]: 화요일 밤에 한 시간 안에 할 수 있어요. 그리고 수요일 저녁에 회의가 있었습니다. 알아, 알아, 알아, 어젯밤에 친구 26, 27이 CD와 ZBA를 가지고 있는 실수를 저질렀기 때문이다. 다음 회의인 25일까지 6~7명이 있는 것 같아요. 그렇다면 아마도 앞으로 몇 주 안에 그것에 대해 생각해 볼 수 있을 것입니다. 즉, 원하지 않는다는 뜻입니다. 당시 사람들의 가용성에 따라 다르지만 포럼 일정에 나와 있습니다.
[Kit Collins]: 조언해 주셔서 감사합니다. 사실 나도 같은 생각을 하고 있고, 이 위원회에 회의가 많다는 것을 알고 있지만, 우리는 이사회가 올해 하게 될 힘든 일 중 일부를 하고 있습니다. 따라서 이것이 우리 모두가 편안하다고 느끼는 방향으로 공을 옮기는 데 도움이 된다면, 우리 자신을 위한 진정한 로드맵을 만드는 데 필요한 정보와 맥락을 제공하게 될 것입니다. 이제 돈을 좀 쓸 때가 된 것 같아요. 그래서 우리는 다음 주에 걸쳐 그 점에 대해 감사하고 모두가 지금 준비가 되었는지 확인하기 위해 노력할 수 있습니다. 하지만 그 전에, 폴라, 가능하다면 당신이 보낸 메모에 중요한 메시지가 잔뜩 있을 것 같아요. 위원회 구성원에게 보내서 작성하도록 권장할 수 있습니다. 아시다시피, 이 실행 계획에서와 같이 중요성과 긴급성의 모든 장점이 해결되었는지 확인하기 위해 실행 계획 개발을 위한 추가 맥락으로 이 정보를 다음 주에 보내드릴 수 있습니다. 6월 26일에 전체 지도 분석이 검토 가능하여 확신을 가질 수 있기를 바랍니다. 제안된 계획 변경은 국경에서 시작되며 회의 시작 시 논의한 원칙에 따라 보상 계획을 업데이트합니다. 아시다시피, 우리가 사용한 배포 매트릭스처럼 보이도록 이 템플릿을 수정해 보겠습니다. 아시다시피, 전략적인 이유로 우주에서 나가야 합니다. 그래야 같은 열에 속하지 않습니다. 이를 지역별 전략, 글로벌 전략, 어떤 상황에서도 적용할 수 있는 전략으로 나누어 살펴보자.
[Paula Ramos Martinez]: 틀림없이. 이것은 완벽한 것 같습니다.
[Kit Collins]: 사적인. 감사합니다 이 모든 일을 진행하기 위해 이번 회의에서 필요한 모든 정보를 갖추셨는지 확인하기 위해 연락드리겠습니다. 위원회 위원들에게 마지막으로 하실 말씀이나 질문이 있으신가요? 아니면 시 당국? 발리 회장은 토너먼트 종료를 선언했고 쳉 커미셔너가 골을 넣었습니다. 아, 물론이죠. 리밍 의회가 지지합니다.
[Matt Leming]: 그렇다면 나는 차선책이 아닐 수도 있다. 2순위로 나오지 않을 수도 있습니다. 아니요, 두 번째입니다. 나는 두 번째 사람입니다.
[Kit Collins]: 이는 Gulen 부통령이 확인했습니다. 친애하는 비서님.
[Matt Leming]: 아, 아, 정말요? 실제로는?
[Kit Collins]: 아, 그렇죠. 다들 동의하시나요? 이것은 정확합니다. 다들 반대하는 걸까요? 회의가 끝났습니다. 폴과 제이미에게 감사드립니다. 오르콘
[Jimmy Rocha]: 오르콘
[Kit Collins]: 감사합니다 방금 잊어버렸어요.